Szövetkezet újfajta tulajdon működtetéssel


A leader pályázat lehetőségével is el lehet indulni a közös tulajdon megteremtése,
és megfelelő működtetése felé.
Részletek egy még be nem adott pályázatból:

Nádasd község gazdaságfejlesztést megalapozó közösségfejlesztő felmérése

Folyamat:

Egyeztető megbeszélés az együttműködés módjának meghatározása
Közösségfejlesztő megbeszélések
Közreműködök, önkéntesek toborzása
Kérdőív elkészítése
Felmérés végzése
Kérdőívek feldolgozása
Kérdőívek értékelése
Felmérés eredményeinek publikálása

Gazdaságfejlesztési stratégia kialakítása

Vállakozásrendszer elindítása
Tapasztalatok összegyűjtése
Tanulmány elkészítése
Tapasztalatok továbbadása
Rendszer bővítése

Ütemezés:


1. ütem: Nádasd
2. ütem: Őrimagyarósd
és Hegyháthodász
3. ütem: Körmendi kistérség
4. ütem: Vasi Őrtorony HACS területe





Lépések:

1. Gazdaságfejlesztést megelőző tanulmány készítése


2. Kormin szövetkezet létrehozása.

A Kormin szövetkezet a közösségi tulajdon működtetésében más, mint a jelenlegi szövetkezetek.
A szövetkezet tulajdonának működtetése a Liska Tibor által kitalált licitálásos módon valósul meg.
A tulajdonosi és működtetési funkciók elválnak egymástól. A tulajdonrészek nevesítettek.
A tulajdonosok havonta a jegybanki alapkamattól függő tőkejövedelmet kapnak.
A működtető teljes rendelkezési joggal bír. A tőkejövedelmeket köteles a tulajdonosoknak
megfizetni. Az általa működtetett egységre vonatkozó magasabb tőkeérték licit esetén dönthet
arról, hogy továbbra is ő lesz a működtető, a magasabb tőkeértéken,
vagy átadja a működtetési jogot a rá licitálónak, aki ebben az esetben köteles átvenni a működtetést.
A licitáló az általa vállalt tőkeérték növekménnyel azt, mint tulajdonrészt megszerzi.

3. Szociális bolthálózat kialakítása.

A Kormin szövetkezeten belül történne a szociális bolthálózat kialakítása.
Ily módon a hasznok több szinten is az adott közösségen belül maradnának:
az ellátás haszna – helyi életminőséget javít
felvásárás haszna – helyi munkahelyteremtés
forgalom haszna – egyrészt a bolté
forgalom haszna – a vásárlóé, amennyiben egyéni tagként is belép a hálózatba
a tulajdonrész utáni haszon, amit az egyéb fogyasztói közösségek csak kis mértékben
és ritkán osztanak meg.

4. A közösségfejlesztés új lépcsőfoka

A gazdasági együttműködés, az érdekek és érdekeltségek rendszerének megfelelő
kialakításával az önkéntes munka és a szellemi segítő háttér ösztönzése, megbecsülése,
és így a helyi lehetőségek fokozottabb kihasználása.

5. Az önkormányzat mozgásterének növelése

a helyi adó, helyi pénz, közmunka, közérdekű kötelezettségvállalás speciális konstukciójával.

6. Új településfejlesztési modell

a Leader és egyéb uniós támogatások felhasználásával a közösség javára,
a köztulajdon gyarapításával. Fokozott munkahelyteremtő képesség.
Kisebb adminisztráció, átláthatóbb, hatékonyabb működés.